TALENTBASERET COACHING

Talentbaseret coaching er den nye måde at udvikle ledere, specialister og medarbejdere på. 

I vil have stor gavn af talentbaseret ledelse, hvis virksomheden har brug for:

  • Mere tid og effektivitet
  • Større engagement og arbejdsglæde
  • Højere produktivitet og bedre resultater

Sæt de rigtige folk til at gøre dét, de er bedst til, byg på styrker, skab psykologisk tryghed og få bedre teams! 

mads brøbech business coach
Mads Brøbech - Talentudvikler v. Apprehendo
Ring på +45 26 13 98 90

Talentbaseret coaching: Den nye måde at udvikle ledere og specialister

Den gammeldags type leder, der (tror de) kan alt og ved alt, er blevet en anakronisme og ofte en stopklods og hindring for produktivitet. At finde folks bedste individuelle talenter og sætte dem i spil har alle dage været en god ide, og det er blevet lettere end nogensinde før.

At lære lederen traditionelle tilgange til lederudvikling fokuserer på at lære ledere nye færdigheder. Dette kan være nyttigt, men det kan også være begrænsende. Når ledere fokuserer på at lære nye færdigheder, kan de ende med at ignorere deres naturlige styrker og talenter.

Talentbaseret coaching er en ny måde at tænke lederudvikling på, der fokuserer på at udvikle lederes styrker. Denne tilgang er baseret på ideen om, at alle ledere har unikke styrker og talenter, som de kan bruge til at skabe succes.

Talentbaseret coaching tilbyder en række fordele, herunder:

  • Øget præstation: Når ledere fokuserer på deres styrker, bliver de mere effektive til at udføre opgaver og nå deres mål.
  • Øget motivation: Når ledere bruger deres styrker, føler de sig mere motiverede og engagerede i det, de gør.
  • Forbedret trivsel: Når ledere føler sig succesfulde og tilfredse med deres arbejde, er de mere tilbøjelige til at have en positiv arbejdsmoral og være engagerede i deres job.
business coaching

Sæt folk til dét, de er bedst til

Talentbaseret coaching er en proces, der består af tre trin:

  1. Styrkeidentifikation: Trin 1 er at identificere lederens styrker ved at bruge en styrketest, såsom CliftonStrengths 34.
  2. Styrkeudvikling: Trin 2 er at udvikle lederens styrker. Dette kan gøres ved at give lederen feedback, støtte og ressourcer.
  3. Styrkeanvendelse: Trin 3 er at hjælpe lederen med at anvende deres styrker. Dette kan gøres ved at hjælpe lederen med at identificere muligheder til at bruge deres styrker og ved at give dem råd om, hvordan de kan gøre det på en effektiv måde.

Produktivitet og arbejdsglæde

Talentbaseret coaching har også den fordel, at den øger både produktivitet og arbejdsglæde – vi kender det alle sammen: Når man gør det man kan lide og er god til, så går ofte rigtig godt!

Man kan direkte få følgende målbare effekter:

  • Øget engagement: Ledere, der bruger deres styrker, er mere tilbøjelige til at være engagerede og til at føle sig motiverede.
  • Mere tid og energi: Når ledere fokuserer på deres styrker, kan de bruge mere tid og energi på at gøre det, der betyder mest.
  • Bedre resultater over hele linjen: Ledere, der er engagerede og motiverede, er mere tilbøjelige til at opnå bedre resultater.
coaching
ledelsesudvikling

Psykologisk tryghed og bedre teams

Talentbaseret coaching har flere afledte effekter:

  • Den psykiske trivsel stiger ofte, når alle er mere bevidste om deres styrker og svagheder.
  • Samtidig kan man med test også se hvem der skal og især skal ikke være sammen i teams.

Læs mere om psykologisk tryghed her.

Hvad koster talentbaseret coaching?

Du kan vælge mellem en basis, en standard og eller et forløb:

Basis

  • Test
  • Testrapport
  • 60 minutter tilbagemeldingstest

Standard

  • Test
  • Testrapport
  • 90 minutter tilbagemeldingstest
  • 1 times ledertilbagemelding

Forløb (3 mdr.)

  • Test 
  • Testrapport
  • 3 timers opstart inkl. tilbagemelding
  • 1 times ledertilbagemelding
  • Ugentlige opfølgninger

Alle priser er ex. moms

Kontakt os for at høre mere om talentbaseret coaching

Hvis du er leder eller lederudvikler, der ønsker at hjælpe ledere med at få succes, er talentbaseret coaching en effektiv måde at gøre det på. Kontakt Mads på telefon +45 26 13 98 90 eller på mads@apprenhendo.dk for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe dig.

Læs også mere om business coaching her.